8月2日（周三）晚18:30，為進一步統(tǒng)一思想，提升信心，根據(jù)集團“目標、任務、標準與執(zhí)行力推進行動”要求，由集團董事長呂耀能主持召開的“工作改進提升推進會”在集團總部大樓三樓多功能廳舉行。集團全體行政人員與項目經(jīng)理參會。
會上，呂總首先就當前建筑業(yè)形式做了深入的分析。目前建筑行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型調(diào)整的關鍵時期，更加注重從量的增長到質(zhì)的提升，并鼓勵“走出去“發(fā)展。集團發(fā)展也已進入轉(zhuǎn)型調(diào)整的重要時期，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念是當前首要任務。
呂總要求全體員工要克服“立即要回報、不自律、經(jīng)常被情緒所左右、不愿學習，自以為是，沒有歸零心態(tài)、做事情不靠信念，靠人言”等不成熟的心態(tài)。要遵守制度、認可文化、服從管理，在其位謀其職，在公司平臺上發(fā)揮自身價值。
集團上下要深入開展思想宣貫與教育工作，各級領導要以身作則，指導幫助疏通，推動全員思想再統(tǒng)一、觀念再明確。對于工作中的問題和困難，要共同面對、共同理解和共同支持，從自身層面去反省改變現(xiàn)抓，從根本上去克服困難和解決問題。
呂總強調(diào)，各項工作要狠抓執(zhí)行落實，用真抓實干檢驗貫徹落實成效，保持上下統(tǒng)一，確保政令暢通。同時，要加快推進優(yōu)秀年輕骨干隊伍建設，突出工作責任心和工作激情，既要統(tǒng)一共性又要培養(yǎng)個性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供重要保障和不竭動力。
通過本次會議，集團上下將從嚴落實整改，逐級夯實責任，層層傳導壓力，圍繞年度工作目標，狠抓落實，明確方向，找準定位，理清思路。建立健全相關制度標準與流程，推進各項任務取得新突破。
